Mountview gelooft in 4 geboden om merken bijzonder te maken.
Visie

Gebod 1: innovatie
Focus merkbouwen op innovatie

Veel merken zitten gevangen in een reclamewedloop. Hun producten of diensten zijn nauwelijks onderscheidend. Zonder reclame vallen ze niet op.
Merken die digitale mogelijkheden slim inzetten, focussen zich op hun innovaties. Hun oplossingen zijn makkelijker, sneller, goedkoper of duurzamer.
Met deze vernieuwingen vallen ze sneller op. En als zij reclame maken, werkt deze effectiever.*
Bekende voorbeelden zijn Airbnb, Google, Slack of Swapfiets.
Merken die digitale mogelijkheden slim inzetten, focussen zich op hun innovaties. Hun oplossingen zijn makkelijker, sneller, goedkoper of duurzamer.
Met deze vernieuwingen vallen ze sneller op. En als zij reclame maken, werkt deze effectiever.*
Bekende voorbeelden zijn Airbnb, Google, Slack of Swapfiets.
Gebod 2: gedrag
Verleid niet te willen, help te kunnen

Merkbouwen draaide vroeger grotendeels om verleiding: reclame zorgde ervoor dat mensen graag iets wilden.
In het digitale tijdperk verschuift merkbouwen meer naar gedragsverandering: slimme innovaties helpen mensen ook om meer te kunnen. Dit is sympathieker en onderzoek toont dat dit effectiever is.**
Inspiratiebronnen zijn Tikkie, Nike Running Club of Slack.
In het digitale tijdperk verschuift merkbouwen meer naar gedragsverandering: slimme innovaties helpen mensen ook om meer te kunnen. Dit is sympathieker en onderzoek toont dat dit effectiever is.**
Inspiratiebronnen zijn Tikkie, Nike Running Club of Slack.
Gebod 3: verhaal
Kies oude archetypes voor nieuwe media

Sterke merken creëren aansprekende verhalen. Daarvoor gebruiken ze eigentijdse media. Maar hun de structuren van hun verhalen zijn verrassend klassiek.
Tesla gedraagt zich bewust als David vs. Goliath: het kleine, sympathieke automerk dat de onmogelijke strijd aangaat om de wereld te redden.***
Tesla gedraagt zich bewust als David vs. Goliath: het kleine, sympathieke automerk dat de onmogelijke strijd aangaat om de wereld te redden.***
Gebod 4: maatschappij
Help merken de wereld te helpen

Onze wereld heeft serieuze uitdagingen. Dit vraagt om andere keuzes.
Ook merken moeten hun maatschappelijke rol nemen, zij kunnen transities initiëren en versnellen. Maatschappelijk betrokken merken zijn broodnodig en ze presteren ook nog eens beter dan gemiddeld.****
Voorbeelden zijn Patagonia, Triodos Bank of Tony's Chocolonely.
Ook merken moeten hun maatschappelijke rol nemen, zij kunnen transities initiëren en versnellen. Maatschappelijk betrokken merken zijn broodnodig en ze presteren ook nog eens beter dan gemiddeld.****
Voorbeelden zijn Patagonia, Triodos Bank of Tony's Chocolonely.
* “...we see that new products have a double advantage when it comes to gaining market share. The first advantage is the base rate of growth tends to be higher. Even without advertising, good new products tend to gain market share quickly. The second advantage new products have is that they are more responsive to advertising.”
Effectiveness in Context - A manual for brand building - Les Binet en Peter Field - pagina 50 - 2019
** “Frustration, says [BJ] Fogg, is usually more fixable than annoyance. When we want people to do something our first instinct is usually to try to increase their motivation – to persuade them. Sometimes this works, but more often than not the best route is to make the behaviour easier. One of Fogg’s maxims is, “You can’t get people to do something they don’t want to do.” (...) The bank advertises the quality of its current account instead of reducing the number of clicks required to open one.”
The scientists who make apps addictive - The Economist - 2016
*** "Never start a pitch by talking about yourself, your team, your product, or your total addressable market. Instead, start by naming the thing that’s getting in the way of your customer’s happiness. Do that by painting an emotionally resonant picture of how your customer is struggling, who/what is to blame, and why. When Musk shows this image of burning fossil fuels, you can practically hear Darth Vader’s ominous breath."
Want a Better Pitch? Watch This - Andy Raskin - 2015
**** "Purpose-driven companies witness higher market share gains and grow three times faster on average than their competitors, all while achieving higher workforce and customer satisfaction."
Purpose is everything - Deloitte Digital
Effectiveness in Context - A manual for brand building - Les Binet en Peter Field - pagina 50 - 2019
** “Frustration, says [BJ] Fogg, is usually more fixable than annoyance. When we want people to do something our first instinct is usually to try to increase their motivation – to persuade them. Sometimes this works, but more often than not the best route is to make the behaviour easier. One of Fogg’s maxims is, “You can’t get people to do something they don’t want to do.” (...) The bank advertises the quality of its current account instead of reducing the number of clicks required to open one.”
The scientists who make apps addictive - The Economist - 2016
*** "Never start a pitch by talking about yourself, your team, your product, or your total addressable market. Instead, start by naming the thing that’s getting in the way of your customer’s happiness. Do that by painting an emotionally resonant picture of how your customer is struggling, who/what is to blame, and why. When Musk shows this image of burning fossil fuels, you can practically hear Darth Vader’s ominous breath."
Want a Better Pitch? Watch This - Andy Raskin - 2015
**** "Purpose-driven companies witness higher market share gains and grow three times faster on average than their competitors, all while achieving higher workforce and customer satisfaction."
Purpose is everything - Deloitte Digital